Onze pijlers |
 |
CORPORATE Real Estate ManagementProfessioneel management van maatschappelijk vastgoed |
|
CORPORATE Kennis & OnderzoekKennis en onderzoek gericht op maatschappelijk vastgoed van zorg, onderwijs, overheid en corporaties. meer>>> |
|
 |
CORPORATE Ontwikkelaar van maatschappelijk vastgoedProfessioneel management van processen in het maatschappelijk vastgoed. |
|
 |
CORPORATE Fonds Maatschappelijk VastgoedOntwikkelen en exploiteren van maatschappelijk vastgoed met voor u aantrekkelijke rendementen. |
|
Onze missie |
Waar kansen zijn op werk, wonen, onderwijs, zorg en sociale interactie en waar ruimte is voor persoonlijke, sociale en economische ontwikkeling, daar willen mensen wonen. Het woongenot wordt voor een groot deel, zo niet het belangrijkste deel, bepaald door de maatschappelijke context en dus door maatschappelijk vastgoed, waarbij wij een belangrijke bijdrage leveren in de professionalisering en ontwikkeling van maatschappelijk vastgoed: het cement van de samenleving. | |
Onze visie |
CORPORATE Real Estate Management en CORPORATE Fonds Maatschappelijk Vastgoed voegen waarde toe door professionele vastgoedontwikkeling en exploitatie met aantrekkelijke rendementen en spelen een belangrijke rol in de professionalisering en ontwikkeling van maatschappelijk vastgoed. De wereld van het maatschappelijk vastgoed is een specialisatie geworden en investeringsbeslissingen in dit segment vergen een bedrijfseconomische benadering.
En dit letterlijk als uitgangpunt op basis van onze visie met de vier strategische pijlers:
|
|
Wat verstaan we onder maatschappelijk vastgoed?
Bij maatschappelijk vastgoed gaat het om de sociale en culturele voorzieningen, bijvoorbeeld (brede) scholen, buurthuizen en buurtkamers voor ouderen, cultuurhuizen, buurtsupers, begeleide woonprojecten voor gehandicapten en sociale pensions. Of gedefinieerd als 'alle vastgoed dat volgens bestemming of gebruik het uitvoering geven aan - als zodanig door de samenleving geïdentificeerde - publieke functies fysiek mogelijk maakt'. Het is veelal de bedoeling deze voorzieningen in de komende jaren te vernieuwen en te verbeteren. De voorzieningen worden gevestigd in mooie gebouwen, middenin de buurt of wijk, en zijn betaalbaar voor alle verenigingen in de wijk. Daarnaast worden de gebouwen zo ingericht dat ze voor meerdere activiteiten te gebruiken zijn. De organisaties, bijvoorbeeld wijkwelzijn en scholen, kunnen onderling gebruik maken van de ruimte in elkaars gebouwen.
Gebouwen met een maatschappelijke functie
- Gebouw ten behoeve van ouderenzorg
- HOED (huisartsen onder een dak) of A-HOED (huisartsen en apotheek onder een dak)
- Medisch centrum, waarin en/of ondergebracht: een huisarts, apotheek, polikliniek, fysiotherapeut, tandarts, verloskundige
- Theaters en schouwburgen
- Verpleegtehuizen, zorghotels, ziekenhuizen, gezondheidsparken in combinatie met zorg- en welzijnsdiensten
- Atelier
- Jongerencentrum
- Bredeschool en muziekschool
- Wijkgebouw
- Opvanghuis voor dak- en thuislozen, verslaafden en vrouwen
- Zorgcentrum
- Zorg- werkhotel
- Buurtsporthal
- Kindertehuis en jeugdinternaat
- Dorps-, wijkbibliotheek en infocentra
- Gebouw ten behoeve van kinderopvang en crèches
- Centrum voor sociale en culturele evenementen (buurthuis, dorpshuis, cultuurgebouw)
- Gebouw ten behoeve van dagbesteding en zorginfrastructuur voor gehandicapten
- Gebouw ten behoeve van ambulante en niet ambulante geestelijke gezondheidszorg
- Gebouw ten behoeve van opvang asielzoekers