De mensen in de organisatie:
![]() |
de heer ing. Jan Veuger MRE FRICS Algemeen Directeur j.veuger@corporateREM.nl cv (pdf) |
![]() |
de heer Reinder Prins BBA |
![]() |
de heer Henrik Augustinus BBA |
![]() |
de heer Erik Siefkes Adviseur Maatschappelijk Vastgoed |
![]() |
mevrouw Annet Veuger-Post Informatie, Communicatie & Technologie a.veugerpost@corporateREM.nl |
Onze missie |
Waar kansen zijn op werk, wonen, onderwijs, zorg en sociale interactie en waar ruimte is voor persoonlijke, sociale en economische ontwikkeling, daar willen mensen wonen. Het woongenot wordt voor een groot deel, zo niet het belangrijkste deel, bepaald door de maatschappelijke context en dus door maatschappelijk vastgoed, waarbij wij een belangrijke bijdrage leveren in de professionalisering en ontwikkeling van maatschappelijk vastgoed: het cement van de samenleving. | |
Onze visie |
CORPORATE Real Estate Management en CORPORATE Fonds Maatschappelijk Vastgoed voegen waarde toe door professionele vastgoedontwikkeling en exploitatie met aantrekkelijke rendementen en spelen een belangrijke rol in de professionalisering en ontwikkeling van maatschappelijk vastgoed. De wereld van het maatschappelijk vastgoed is een specialisatie geworden en investeringsbeslissingen in dit segment vergen een bedrijfseconomische benadering.
En dit letterlijk als uitgangpunt op basis van onze visie met de vier strategische pijlers:
|
|
CORPORATE© Real Estate Management en CORPORATE© Fonds Maatschappelijk Vastgoed voegen waarde toe door professionele vastgoedontwikkeling en exploitatie met aantrekkelijke rendementen en spelen een belangrijke rol in de professionalisering en ontwikkeling van maatschappelijk vastgoed.
De wereld van het maatschappelijk vastgoed is een specialisatie geworden en investeringsbeslissingen in dit segment vergen een bedrijfseconomische benadering. Het maatschappelijke vastgoed wordt bovendien steeds professioneler in beheer en exploitatie. CORPORATE© Real Estate Management en CORPORATE© Fonds Maatschappelijk Vastgoed spelen een belangrijke rol in deze professionalisering en ontwikkeling over de hele vastgoedkolom: fund-, strategie-, tactisch-, operationeel- en servicemanagement. Met als uitgangspunt onze vier strategische pijlers: Professionaliteit – Visie op de toekomst – Werken met Mensen – Waardecreatie..
Strategische pijlers |
![]() |
Strategische velden |
|
Visie op kwaliteit |
Onze filosofie over bedrijfsvoering is gebasseerd op het INK-model Het INK-managementmodel
Er zijn vijf elementen die de organisatie meeneemt in haar weg naar een (top)conditie.
|








