 |
Nijestee - Groningen
Nijestee is met circa 13.000 huurwoningen de grootste corporatie in de stad Groningen. Ongeveer 30.000 mensen huren een woning van Nijestee en in vrijwel alle wijken biedt Nijestee woningen aan. Voor de periode 2008-2010 heeft Nijestee haar beleid vastgelegd in het ‘Kader voor ruimte’ waarbij de stad haar thuisbasis blijft en zij veel huurwoningen behouden om bewoners keuze te bieden in verschillende wijken en diverse prijsklasses. In de komende jaren bouwen zijn nieuwe woningen en maken de bestaande woningen meer duurzaam.
CORPORATE Real Estate Management heeft opdracht gekregen om een van de grootschalige ontwikkelingen (ca. 262 appartementen en commerciële ruimten) in Groningen nader te beoordelen en een mogelijke verkoop begeleiden. Het ontwerp zal worden getoetst op zaken als ontwerpaspecten, verhuurbaarheid, deelverkoop, splitsingen, duurzaamheid, vastgoedmanagement, brandveiligheid, verwachte rendementen (IRR) en geografische ontwikkelingen. Beoordeeld zal worden of het project past binnen de randvoorwaarden en de strategische keuzes voor lange termijn beleggingen in vastgoed van de institutionele beleggers in Nederland. E.e.a. zal worden afgezet naar het huidig economisch klimaat. |
 |
De Key - De Principaal Amsterdam
De Key - De Principaal is de projectontwikkelaar van Woonstichting De Key. Met renovatie, woningaanpassing en nieuwbouw werkt De Key - De Principaal aan de transformatie van Amsterdamse buurten, vooral die buurten waar De Key veel bezit heeft. De Key - De Principaal heeft ruime ervaring in het creëren van spraakmakende architectuur en altijd oog voor de kwaliteit in buurten en wijken. CORPORATE voert voor De Key – De Principaal een aantal opdrachten uit. |
 |
Ministerie van Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Millieubeheer - Rijksgebouwendienst
De Rijksgebouwendienst verzorgt de huisvesting van rijksdiensten, zelfstandige bestuursorganen en internationale organisaties. Op het gebied van beheer voert de dienst het beleid van de overheid waarin veel aandacht is voor zaken als milieu, gezondheid en duurzaamheid. CORPORATE Real Estate Management is betrokken bij het brandveilig maken van ca. 520 panden in Nederland welke door De Rijksgebouwendienst worden aangehuurd. CORPORATE Real Estate Management geeft op een strategisch niveau ondersteuning aan het proces van onderhandelingen met de eigenaren, om zo tot een brandveilige situatie te komen.
|
 |
Zorggroep Tangenborgh - Emmen
Zorggroep Tangenborgh bestaat uit verschillende woon- en zorgcentra, verpleeghuizen, ouderensteunpunten, aanleuncomplexen, een dagbehandelingscentrum, thuiszorg en andere voorzieningen. Tangenborgh voorziet in huisvesting in drie gemeenten van Zuidoost-Drenthe: Borger Odoorn, Coevorden en Emmen. De zorggroep Tangenborgh biedt zorg die zo veel mogelijk aansluit bij de stijl van leven van haar cliënten. Zij streven daarbij naar een optimaal woon-, welzijn- en zorgklimaat, rekening houdend met de individuele wensen, mogelijkheden en beperkingen van haar cliënten. CORPORATE Real Estate Management zal zorg dragen voor een nieuwe huisvestingssituatie.
|
 |
Gemeente Almelo – Vastgoed & Belastingen
Met ruim 72.000 inwoners is Almelo een middelgrote gemeente midden in het Twentse land. Door een breed aanbod van winkels, scholen, bedrijven en de sfeervolle binnenstad is Almelo een aantrekkelijke woon-, leer- en werkstad.
De gemeentelijke organisatie telt ruim 700 medewerkers. Zij zijn verdeeld over negen afdelingen, met daaronder 22 teams, die onder leiding staan van de algemeen directeur / gemeentesecretaris. De afdeling Vastgoed & Belastingen bestaat uit twee teams; geografische informatie en belastingen, en het team wonen en grondzaken. De afdeling is ondermeer verantwoordelijk voor de aan- en verkoop van onroerende zaken, het grondbeleid, alle kadastrale informatie en landmeetkundige diensten. Daarnaast heft en int de afdeling alle gemeentelijke belastingen. |
 |
Woningcorporatie De Key Amsterdam.
De Key bezit ruim 34.000 eenheden verspreid over Amsterdam. CORPORATE heeft de opdracht gekregen hier het vijf stappenplan Maatschappelijk Vastgoed uit te voeren en als strategisch partner op te treden voor het opnieuw strategisch positioneren van circa 1400 objecten in maatschappelijk- en bedrijfsonroerend goed in Amsterdam. Het project wordt door een team van medewerkers begeleid waaronder twee afstudeerders met projecten op het gebied van vastgoed en organisatie. |
 |
Cartesius Driehoek – Utrecht (NS Poort)
CORPORATE Real Estate Management is door het grondbedrijf van NS Poort gevraagd de ontwikkeling, exploitatie en het beheer aan te sturen en te managen van de ontwikkellocaties 2e Daalsedijk en Cartesiusdriehoek te Utrecht. NS Grondbedrijf is 1 januari 2009 opgericht met als doel al het niet strategische vastgoed van het totale NS bedrijf af te stoten. Eerder dit jaar was CORPORATE Real Estate Management al betrokken bij het opzetten van een van de vier vestigingen van het grondbedrijf in de regio Noord Oost (locatie Zwolle).
In aansluiting op deze opdracht wordt nu een zeer belangrijk gebied voor zowel de gemeente Utrecht als voor NS Poort de voornoemde locaties aangestuurd. Met de gemeente Utrecht vindt geregeld overleg plaats om tot een nieuw stedenbouwkundig plan te komen, hetgeen als basis kan dienen voor een toekomstig nieuw bestemmingsplan. De eerste verkenningen zijn reeds in opdracht van de gemeente Utrecht en NS Poort uitgevoerd door Soeters van Eldonk te Amsterdam. Uiteindelijk zullen alle percelen en locaties door NS Poort worden afgestoten.
|
 |
Gemeente Weststellingwerf. Interimmanagement Maatschappelijk Vastgoed.
Na de afronding van het project Beheer en Eigendommen en de uitwerking van het vijfstappenplan heeft CORPORATE Real Estate Management de derde opdracht gekregen voor interim management voor de functie van portefeuillemanager maatschappelijk vastgoed. |
 |
Gezondheidscentrum Hardenberg
Gezondheidscentrum De Schans in Hardenberg is vanwege haar uitgebreide zorgmogelijkheden een uniek concept in de gezondheidszorg. Wie over de N34 langs de nieuwbouwwijk De Marslanden rijdt, ziet ons fraaie pand al snel liggen. Gezondheidscentrum De Schans springt in het oog. Vanwege de kleuren aan de buitenkant van het pand, maar ook door de uitgebreide zorgmogelijkheden. De 13 praktijken met disciplines hebben samen met de grondleggers, de handen ineen geslagen om van dit gezondheidscentrum een sterk concept te maken. Inmiddels heeft het concept haar vruchten afgeworpen en zijn zij trots op het bereikte resultaat en zeggen daarom “De Schans zorgt voor iedereen”. In het gezondheidscentrum De Schans bevinden zich zoveel medische specialiteiten, dat dit bijzonder is voor de regio. In de Schans zijn de specialiteiten ondergebracht als: apotheek, huisartsen, fysiotherapie, logopedie, thuiszorg en kraamzorg, voeding en diëtetiek, Arbo-dienst, psychoterapie, podologie, ergotherapie, et cetera. |
 |
Maatschappelijke voorzieningen Landgoed Valentijn - Nunspeet
Het Landgoed Valentijn bestaat uit een drietal gebouwen: het voormalig sanatorium Erica, het voormalig zusterhuis en de voormalige dienstwoning. Het landgoed heeft een maatschappelijke bestemming met een totaal te bouwen oppervlakte van circa 12.000 m2, met 72 appartementen, parkeerplaatsen en voorzieningen voor algemeen en maatschappelijk gebruik. Het complex is gelegen tussen het station van Nunspeet en de golfbaan in een bosrijke omgeving.
|

|
Consortium Maatschappelijk Vastgoed (www.consortiummvg.nl)
Onder de titel ‘Maatschappelijk vastgoed in private handen.’ werkt het consortium aan de ontwikkeling, het eigendom en management van huisvesting door private partijen in het publieke domein.
Het consortium bestaat uit CORPORATE Real Estate Management, de gemeente Assen, Hanzehogeschool Groningen, NeVaP en Draaijer + Partners. Jan Veuger van CORPORATE zal in de komende twee jaar het programmamanagement voeren van vijf onderzoekslijnen.
De marktpartijen willen inzicht krijgen in de markt voor maatschappelijk vastgoed om zo in te kunnen spelen op de vraag van gemeenten om professioneel om te gaan met maatschappelijk vastgoed, door dit als marktpartij zelf te ontwikkelen en te beheren of door gemeenten te adviseren over maatschappelijk vastgoed. Daarvoor moeten marktpartijen meer inzicht ontwikkelen in de kansen en belemmeringen van deze specifieke vastgoedmarkt en ervaring opdoen in het werken met de overheid.
|
 |
Promotie onderzoek 'Waardedenken & besturen' - Erasmus Universiteit Rotterdam
Onder de titel ‘De perceptie van waardebesturing van maatschappelijk vastgoed in het publieke domein.’ wordt het onderzoek uitgevoerd.
| Hoofdsponsor: |
|
| Subsponsoren: |
- Woonzorg Nederland
- KWH Rotterdam
- elkien
- ComWonen
|
| Klankbordgroep: |
bestuur, directie en RvC van
- Lefier
- CFV
- aeDex-IPD Nederland
- Espria
- FGH Bank
- Woonzorg Nederland
- KWH
- elkien
- ComWonen
|
Onderzoek voor Maatschappelijk Vastgoed noodzakelijk (pdf)
|
 |
Landgoed de Lindenbergh – Ommen
Zorgeloos buiten wonen in Ommen. Ontwikkeling van een Hotel-Spa-Wellness, woongebouw zorg en luxe appartementen met zorggarantie in samenwerking met FundM, Saxenburg Groep, Zorgcentrum Oldenhaege, Jorissen Simonetti Architecten, De Lindenberg, Livingwell en clientenorganisatie Ommen.
|
 |
Gemeente Weststellingwerf. Professionalisatie vastgoedbeheer.
Na de afronding van het project Beheer en Eigendommen begin 2009 heeft CORPORATE Real Estate Management opdracht gekregen voor het uitwerken van een vijf stappen plan. De wens van de gemeente Weststellingwerf om het vastgoedbeheer te professionaliseren past in de algemene trend dat veel meer gemeenten de noodzaak zien om dit bedrijfsmiddel effectiever en efficiënter in te zetten ten behoeve van het gemeentelijk beleid.
|
|
Media Centrum Drenthe – Businesspark Meerdijk te Emmen
‘Impuls voor Emmer Businesspark Meerdijk.' Dagblad van het Noorden 25/04/09 (pdf)
tekening1, tekening2, tekening3, tekening4, tekening5
|
 |
Maatschappelijk vastgoed prestaties van gemeenten in Nederland
Het onderzoek wordt uitgevoerd door de Hanze University Groningen in opdracht van CORPORATE Kennis & Onderzoek door honneurs studenten - dit zijn de beste studenten uit de opleiding Vastgoed. Het betreft een met betrekking tot het maatschappelijk vastgoed prestatie van gemeenten op het gebied van visie op ontwikkelingen, de inzet van vastgoed als bedrijfsmiddel, organisatievraagstukken en operationeel beleid. Het onderzoek vindt op dit moment plaats in de gemeenten: Meppel, Emmen, Amersfoort, Utrecht, Tilburg, Rotterdam, Hengelo, Almelo, Lemsterland, Midden Drenthe, Kampen, Gaasterlan, Oostellingwerf, Bedum, Coevorden, Dongeradeel, Franekeradeel en Haren (GN). De presentatie van de onderzoeksresultaten zal begin 2010 plaatsvinden in een seminair, georganiseerd door YACHT en CORPORATE Kennis & Onderzoek.
|
 |
Kjenning. Een opleiding Maatschappelijk Vastgoed, een orientatie- en basisopleiding maatschappelijk vastgoed en platforms maatschappelijk vastgoed.
Een opleiding voor helder inzicht in financiën, belangen en strategische beleidskeuzes in het maatschappelijk vastgoed. Er gaat een groot vermogen om in maatschappelijk vastgoed en dat maakt het maken van keuzes van belang. Zorg, overheid, corporaties en onderwijs nemen de huisvesting van hun core business steeds meer onder de loep als een strategisch bedrijfsmiddel. Maar wat betekent dit? De opleiding leert u, samen met de docenten, welke keuzes mogelijk zijn.
De folder (pdf)
|
 |
Challenge Your Future
Challenge Your Future is een landelijke wedstrijd voor laatstejaars studenten en gaat over nieuwe concepten voor wonen en welzijn in de toekomst. Bij het uitwerken van hun ideeën, doen zijn een beroep op CORPORATE Kennis & Onderzoek. Zo wordt de frisse blik en innovatiekracht van jongeren gekoppeld aan het bedrijfsleven, en ontstaat synergie tussen initiatiefnemers en de generatie van de toekomst. De wedstrijd is een initiatief van MKB Zuidoost Drenthe.
|
|
Visie en markonderzoek voor een 2e gezondheidscentrum in Epe.
Het eerste gezondheidscentrum omvat een circa 3000 vierkante meter complex.
Dit met een diversiteit aan bedrijven welke complementair aan elkaar zijn.
Ze versterken elkaar in uitstraling, hebben een hoogwaardige ontwikkeling op deze locatie evenals voor de gemeente Epe.
Meer informatie (pdf) / Artist Impression (pdf)
|
 |
Ceres Hoeve – Vaals
Deze hoeve, gelegen in een zeer landschappelijke omgeving, is ontworpen door de befaamde architect Moretti. Het gebouw dat stamt uit 1777, heeft altijd dienst gedaan als boerderij en later als woonhuis. De potentie naar de toekomst is erg groot. De voormalige hoeve kan zorg en kennis samenbrengen op een bijzonder locatie. ‘Ceres Zorghotel’ is een concept dat perfect past binnen de ligging van Vaals en de kansen die de streek heeft. Het authentieke karakter van gebouw en haar gunstige ligging tussen de grote medische centra Maastricht en Aken, maakt deze lokatie uitermate geschikt. Het biedt een platform voor medici, therapeuten en academici om hun expertise aan te bieden onder een dak.
|
 |
NS Poort Grondbedrijf.
Onze opdrachtgever, NS Poort grondbedrijf, verkoopt locaties en exploiteert gebouwen en terreinen, die in eigendom zijn van de NS en niet strategisch van belang zijn voor de stationlocaties. De rendementen en opbrengsten vanuit deze portefeuille worden aangewend voor de NS stations. De NS stations worden steeds meer een ontmoetingspunt voor vervoer, werk, onderwijs, winkelen, ontspanning en wonen. Het doel is een dynamische omgeving te creëren die aangenaam, bereikbaar, leefbaar en veilig is, met een uitgebreid dienstenaanbod. CORPORATE voert als (interim) manager de aansturing uit van de afdeling regio Zwolle van NS Poort Grondbedrijf (Noord Oost Nederland in de gebieden Friesland, Groningen, Drenthe en Overijssel).
|
 |
Drenthe College Emmen
Een eerste verkennend marktonderzoek voor het Drenthe College. Het onderzoek moet een beeld geven van de mogelijk locaties, waar het Drenthe College nieuwe huisvesting in Emmen zou kunnen realiseren. Het rapport geeft een eerste aanzet tot een strategisch huisvestingsplan.
|
|
Willinge Prinsstraat – Oldebekoop
Een due dillenge onderzoek. Het object aan de Willinge Prinsstraat wordt ook wel ‘Villa Vredewoud’ genoemd. Het is gebouwd in 1899 en was in het bezit van de familie Willinge Prins. Er is een grootschalige renovatie uitgevoerd en het pand is een rijksmonument. |

|
Kindercentrum OLIVIO
Kindercentrum OLIVO komt voort uit en bestaat naast kinderopvang De Toverfluit. Voor ouders van kinderen die "anders" zijn, is het soms moeilijk om juist die zorg te vinden waarbij zij en hun kind zich prettig voelen. Vaak sluit de zorg niet aan bij de wensen. De zorg die kindercentrum OLIVO te bieden heeft streeft ernaar vertrouwd en veilig te zijn. Verschillende vormen van hulp en begeleiding worden geboden vanuit één instantie. Ouders (en kinderen) kunnen zo maar binnen lopen met een vraag of een probleem op het gebied van bewegen (motoriek), taalontwikkeling, opvoedings - en omgangsvormen. De drempel is niet hoog.
|
 |
De Toverfluit – Zuidwolde
De Toverfluit is een kleinschalige vorm van kinderopvang in huiselijke sfeer. De Toverfluit vangt per dag 12 kinderen op in de leeftijd van 0 tot 12 jaar. Er wordt gewerkt in twee kleine verticale groepen van zes kinderen, beide groepen hebben een eigen ruimte daarvoor. Op deze manier blijft de individuele aandacht voor elk kind gewaarborgd. Wat De Toverfluit zo specifiek maakt is dat er ook ruimte is voor kinderen die speciale aandacht nodig hebben. Hierbij kunt u o.a denken aan kinderen met het Down syndroom.
|
 |
Lyonesse
Aan degenen die daar behoefte aan hebben biedt Lyonesse hoogwaardige diensten, hulp, verzorging en verpleging. Deze zorg wordt in de eigen woning verleend, op maat gesneden, naar uw wensen en behoeften.De kosten voor de huishoudelijke hulp, verzorging en verpleging worden, mits er een zorgindicatie is, via uw Gemeente bekostigd uit de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO) en/of via het CIZ uit de Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ). Tevens kunt u een beroep doen op uw eigen zorgverzekering. Lyonesse biedt u de mogelijkheid om de zorg te financieren via uw PersoonsGebonden Budget (PGB).
|
 |
Gemeente Weststellingwerf. Onderzoeksplan Beheer Eigendommen.
Na inventarisatie blijkt dat het beheer van de eigendommen van de gemeente Weststellingwerf niet eenduidig geregeld is. Naar aanleiding hiervan heeft Corporate Real Estate Management de opdracht gekregen om door middel van een onderzoek het beheer van de eigendommen van de gemeente Weststellingwerf op orde te brengen. In dit onderzoek staat de volgende probleemstelling centraal:
‘Hoe kan gemeente Weststellingwerf zijn eigendommen zo efficiënt mogelijk beheren, binnen de beleidskaders en met de hulp van ERIS?’
|
|
Gemeente Meppel. Marktonderzoek Maatschappelijk Vastgoed.
De markt van de zorg is ook in de gemeente Meppel volop in ontwikkeling en is voldoende potentie aanwezig om voor verschillende belanghebbenden de markt goed in beeld te brengen. In opdracht van een investeringsgroep worden de mogelijkheden voor vestiging van enkele bedrijven onderzocht en wordt overgegaan tot werving van posities. Dit in het bijzonder met betrekking tot maatschappelijk vastgoed in de gemeente Meppel.
|
|
Ballast Nedam Speciale Projecten
Ballast Nedam en ICE projectontwikkeling ontwikkelen momenteel een nieuw zeer omvangrijk gecombineerd hotel/kantorenconcept in Papendorp in Utrecht. Een aantal functies worden door architectenbureau Jo Coenen in een gebouw gebracht. Het betreft een hotel, welnesscentrum, vergaderaccomodaties, kantoren en een publiekparkeergarage. Het schetsontwerp is inmiddels gereed. CORPORATE Real Estate Management is ingehuurd om het proces met betrekking tot het ontwikkelen van een voorlopig ontwerp te begeleiden. 12.150 m2 kantoor, 18.110 m2 hotel, welness en retail en 20.300 m2 parkeren.
|
 |
Onderzoek gemeenten Noord Nederland en Overijssel.
Het onderzoek wordt uitgevoerd door de Hanze University Groningen in opdracht van CORPORATE Real Estate Management door honneurs studenten - dit zijn de beste studenten uit de opleiding Vastgoed. Het betreft een verkennend onderzoek met betrekking tot het maatschappelijk vastgoed in de drie noordelijke provincies en Overijssel op het gebied van visie op ontwikkelingen, de inzet van vastgoed als bedrijfsmiddel, de stenen, organisatievraagstukken en operationeel beleid.
Het gehele onderzoek sluit aan bij de Barometer Maatschappelijk Vastgoed en zal resulteren in een benchmark van de onderzochte gemeenten met aanbevelingen per gemeente, welke exclusief zijn voor deze gemeenten. Het onderzoek betreft de gemeenten: Almelo, Groningen, Slochteren, Leeuwarden, Assen, Achtkarspelen, Enschede, Hengelo, Zwolle, Deventer, Heerenveen, Emmen, Drachten en Harlingen. |