Overheid |
|
 |
Gemeente De Fryske Marren |
 |
Gemeente Maashorst |
|
Gemeente Maashorst |
 |
Samenwerkingsorganisatie (SWO) gemeenten De Wolden Hoogeveen |
 |
Openbaar Onderwijs Emmen |
  |
Gemeente Emmen |
 |
Gemeente Emmen – Openbaar Onderwijs Emmen
|
 |
Bouwexpertise – gemeente
|
 |
Gemeente Amersfoort
|
 |
Gemeente Ede Counsellor RICS, projectmanager vastgoed
|
 |
Gemeente Haren Advisering bestuur verkoop school
|
|
Gemeente Ede Counsellor RICS, projectmanager vastgoed
|
|
Gemeente Ede
|
 |
Gemeente Smallingerland |
 |
Gemeente Terschelling |
 |
Gemeente Rotterdam, Stadsontwikkeling – Vastgoed |
 |
Gemeente Rotterdam – Hoofd Vastgoed a.i. |
 |
Gemeente Rotterdam Stadsontwikkeling |
 |
Rechtbank Noord-Nederland |
 |
European Real Estate Society 2016 Regensburg Beemt, van den – Tjeerdsma, A. en J. Veuger (2016), Barometer for Municipal Real Estate – Developments form 2008 until 2015. Bavaria / Germany, Regensburg: 23rd European Real Estate Society. Book of proceedings, p. 490-523: http://www.eres-2016.com/program.html
|
 |
Gemeente Midden-Groningen
|
 |
Assetmanagent Maatschappelijk Vastgoed – Amsterdam School of Real Estate
|
 |
Gemeente Coevorden
|
|
|
Gemeente Zwolle
|
 |
Gemeente Nijmegen Adviesrapport marktontwikkelingen maatschappelijk- en commercieel vastgoed in de regio Nijmegen |
 |
Gemeente Nijmegen Benchmark gemeentelijk vastgoed gemeente Nijmegen |
 |
Gemeente Groningen Implementatie en procesbegeleiding Total Cost of Ownership (TCO) voor gehele vastgoedportefeuille gemeente Groningen |
 |
Gemeente Hoogezand-Sappemeer Advisering optimalisatie MFC De Foxhol en educatief centrum de Borgstee Harkstede |
 |
Gemeente Nijmegen Analyse en advisering huurmarktontwikkelingen vastgoedportefeuille gemeente Nijmegen |
 |
Department of International Police Information Deelname in adviesraad Interpol over onderzoek naar het zorgkader rondom politie uitzendingen |
 |
Gemeente Hoogezand-Sappemeer Interim medewerker gebouwenbeheer 2014 tot 2018 |
|
Gemeente Groningen Total Cost of Ownership (TCO) gehele vastgoedportefeuille gemeente Groningen |
 |
Gemeente Enschede Inventarisatie en strategisch plan Vastgoed |
 |
Gemeente Dinkelland Strategisch huisvestingsplan scholen |
 |
Gemeente Doetinchem Ontwikkeling inrichting Vastgoedfonds, huurharmonisatie en benchmark gemeente Doetinchem |
|
Gemeente Coevorden Advisering professionalisering vastgoed gemeente Coevorden |
 |
Gemeente Menterwolde Professionalisering maatschappelijke vastgoed portefeuille |
 |
Gemeente Zuidhorn Organisatie inbedding Vastgoed |
|
Gemeente Zuidhorn Verkenning vrijkomende schoolgebouwen (vertrouwelijk) |
 |
Gemeente Molenwaard Onderzoek bezettingsgraad sportvoorzieningen |
 |
Gemeente Gilze Rijen Exploitatie- en investringsanalyses Multi Functionele Accomodaties |
 |
Gemeente Slochteren Project Ruitenvelder – optimalisatie eigendomsverhoudingen sportvoorzieningen |
 |
Gemeente Spijkenisse Maatschappelijk ondernemen met vastgoed |
 |
Gemeente Graafstroom Vastgoed- en accomodatiebeleid |
 |
Gemeente Liesveld Vastgoed- en accomodatiebeleid |
 |
Gemeente Nieuw Lekkerland Vastgoed- en accomodatiebeleid |
 |
Stichtse Vecht Advisering kostprijsdekkende huur(beleid) |
 |
Gemeente Hoogezand Sappemeer Procesbegeleiding huurbeleid (maatschappelijk) vastgoed |
 |
Gemeente Haren Advisering outsourcing maatschappelijk vastgoed |
 |
Krimp Congres 9 oktober 2013 Amersfoort Wonen en Leefomgeving – Integraal vastgoedbeleid in gemeenten |
 |
Gemeente Leeuwarden Implementatie rekenmodel kostprijsdekkende huur |
|
Gemeente Gilze en Rijen Incompany training en vastgoedanalyses |
 |
Gemeente Losser Strategische Beleidskaders Maatschappelijk Vastgoed |
|
Gemeente Losser Plan van aanpak uitvoering gemeentelijke vastgoedportefeuille |
 |
Gemeente Barendrecht Analyse vastgoed en beleidsvelden met CREM-model |
|
Gemeente Barendrecht Handleiding kostprijs dekkende huur. |
|
Gemeente Slochteren Realisatie Vereniging van Eigenaren Ruitenvelder |
 |
Gemeente Hoogezand-Sappemeer Exploitatieopzet en -model Multi Functioneel Accommodatie Foxhol Download film |
|
Gemeente Zuidhorn Optimalisatie gemeentelijk vastgoed, beleidskaders, verhuurbeleid en doorrekeningen. |
|
Gemeente Losser Maatschappelijk Vastgoed Onderzocht |
|
Gemeente Barendrecht Nota Maatschappelijk Vastgoed en potentie analyse |
 |
De Waard Strategische kaders Maatschappelijk Vastgoed en potentie analyse De Waard werkt voor inwoners en bestuurders van de gemeenten Graafstroom, Liesveld en Nieuwlekkerland |
 |
Provincie Drenthe Energiebesparing in overheidsmanagement |
 |
Multifunctioneel Centrum Foxhol Beheer Multifunctioneel Centrum |
 |
Gemeente Westerveld en Onderwijsgroep Zuid West Drenthe Huisvestingsplan onderwijs en investeringen |
|
Gemeente Hoogezand-Sappemeer en Gemeente Slochteren Strategische Beleidskaders Maatschappelijk Vastgoed Meer informatie (pdf) |
 |
Gemeente Veenendaal Organisatieontwikkeling Meer informatie (pdf) |
 |
Ministerie van Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Millieubeheer Rijksgebouwendienst CORPORATE Real Estate Management is betrokken bij het brandveilig maken van ca. 520 panden in Nederland die door De Rijksgebouwendienst worden gehuurd. Daarnaast geeft CORPORATE Real Estate Management op strategisch niveau ondersteuning aan het proces van onderhandelingen met de eigenaren, om zo tot een brandveilige situatie te komen. Meer informatie (pdf) |
|
Gemeente Slochteren |
 |
Gemeente Hoogeveen Meer informatie (pdf) |
 |
Gemeente Borne Strategische Beleidskaders Maatschappelijk Vastgoed Meer informatie (pdf) |
 |
Gemeente Almelo Vastgoed & Belastingen Met ruim 72.000 inwoners is Almelo een middelgrote gemeente midden in het Twentse land. Door een breed aanbod van winkels, scholen, bedrijven en de sfeervolle binnenstad is Almelo een aantrekkelijke woon-, leer- en werkstad. De gemeentelijke organisatie telt ruim 700 medewerkers. Zij zijn verdeeld over negen afdelingen, met daaronder 22 teams, die onder leiding staan van de algemeen directeur / gemeentesecretaris. De afdeling Vastgoed & Belastingen bestaat uit twee teams; geografische informatie en belastingen, en het team wonen en grondzaken. De afdeling is ondermeer verantwoordelijk voor de aan- en verkoop van onroerende zaken, het grondbeleid, alle kadastrale informatie en landmeetkundige diensten. Daarnaast heft en int de afdeling alle gemeentelijke belastingen. |
 |
Gemeente Weststellingwerf Interimmanagement Maatschappelijk Vastgoed
|
|
Gemeente Weststellingwerf Professionalisatie vastgoedbeheer
Na de afronding van het project Beheer en Eigendommen begin 2009 heeft CORPORATE Real Estate Management opdracht gekregen voor het uitwerken van een vijf stappen plan. De wens van de gemeente Weststellingwerf om het vastgoedbeheer te professionaliseren past in de algemene trend dat veel meer gemeenten de noodzaak zien om dit bedrijfsmiddel effectiever en efficiënter in te zetten ten behoeve van het gemeentelijk beleid.
|
|
Gemeente Weststellingwerf Onderzoeksplan Beheer Eigendommen Na inventarisatie blijkt dat het beheer van de eigendommen van de gemeente Weststellingwerf niet eenduidig geregeld is. Naar aanleiding hiervan heeft Corporate Real Estate Management de opdracht gekregen om door middel van een onderzoek het beheer van de eigendommen van de gemeente Weststellingwerf op orde te brengen. In dit onderzoek staat de volgende probleemstelling centraal: ‘Hoe kan gemeente Weststellingwerf zijn eigendommen zo efficiënt mogelijk beheren, binnen de beleidskaders en met de hulp van ERIS?’
|
Projecten:referenties |
 |
Multifunctioneel Centrum De Brink Sleen Oprichting stichtingsbestuur, investeringsmanagement en bouwmanagement van een multifunctioneel centrum met o.a. kinderdagverblijf, peuterspeelzaal, muziekschool, jongerencentrum en expositieruimte. Realisatie 2006-2007 Investeringskosten circa 1,5 miljoen euro | |